Повышение уровня кросс-функционального взаимодействия
Построение системы управления
Проведение стратегических и командных сессий
14+
лет в обучении руководителей
25+
лет в управлении
92%
NPS
300+
успешных проектов
/ о себе
трансформации для лидеров рынка
Более 300 проектов
( 4 )
Мои клиенты — лидеры, которые хотят уточнить стратегию развития, повысить эффективность и результативность, построить систему управления для достижения поставленных целей.
( 3 )
Работал с OZON, МТС, Ростелеком, Газпром нефть, Росатом, РЖД и другими компаниями из ИТ, промышленности, финансового и госсектора.
( 2 )
Провёл более 300 проектов — от построения систем управления и кросс-функционального взаимодействия до развития управленческих навыков на всех уровнях.
( 1 )
С 2012 года провожу стратегические, фасилитационные и командные сессии, создаю программы развития руководителей, сопровождаю проекты изменений.
Чемпион России по управлению бизнесом (Global Management Challenge)
RCDWAY — Победитель и лауреат премий Саммита HR-директоров 2025
Со-основатель RCDWAY
(ex-Cotraco Group, HRedu, Bosskills)
(ex-Cotraco Group, HRedu, Bosskills)
/ как работаю
в ваш результат
Превращаю сложное
Синергия людей
Соединяю компетенции и энергию участников для усиления результата
Результаты в срок
Превращаю договорённости в реализуемые планы
Адаптация под контекст
Учитываю культуру, цели и ограничения вашей компании
Понятно о сложном
Перевожу управленческие модели в конкретные действия
/ кейсы
руководителей и команд
Большой опыт по развитию
Росводоканал-Воронеж
Результат
Участники провели ретроспективу 2024 года, согласовали стратегические цели и единое видение команды, обсудили барьеры и ограничения в работе команды, разработали идеи по их преодолению, согласовали план реализации проект по развитию.
О проекте
Проведение стратегических, командных и фасилитационных сессий
АО «НК «КТЖ»
Результат
Участники, 50 начальников отделений дороги, познакомились с разработанной стратегией компании, описали основные проблемные области, сформулировали идеи проектов по достижению целей, сформировали проектные команды и разработали проекты изменений. Суммарный экономический эффект по результатам реализации проектов — более 1 млрд тенге (166 $mln).
О проекте
Годовая программа для начальников отделений дороги. Получили более 1 млрд тенге экономического эффекта от проектов участников.
Ozon
Результат
За время прохождения программы участники осознают свои сильные и слабые стороны работы как руководителя и лидера, получают инструменты управления командой и проектами изменений. По результатам программы участники формируют план развития своих подходов к управлению.
О проекте
Программа развития руководителей (20 программ, 2500+ участников). Участники сформировали планы развития и повысили качество управления командами и проектами изменений.
/ форматы работы
вашему бизнесу?
Как я могу помочь
( 5 )
Помогаю руководителям достигать целей и справляться с личными и рабочими вызовами
Коучинг и менторство
( 4 )
Развиваю навыки лидерства и управления, которые дают рост командных результатов
Программы развития руководителей
( 3 )
Помогаю создать общее видение, согласовать цели и составить план действий
Стратегические, фасилитационные и командные сессии
( 2 )
Убираю барьеры между подразделениями и повышаю результат совместных проектов
Развитие кросс-функционального взаимодействия
( 1 )
Создаю процессы и структуры, которые делают работу согласованной и быстрой
Построение систем управления
Узнать подробнее на сайте компании
/ оставить заявку
Напишите мне и обсудим варианты решений
Готовы к изменениям?
Готовы к изменениям? Напишите мне и обсудим варианты решений
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных
Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. К cайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс. Метрика, использующий cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даёте свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике обработки персональных данных.